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营销管理|从父亲节得到的3个领导力技巧
2017-03-21  浏览:33
建材之家讯:刚过去的周日是父亲节,虽然这不是中国的传统节日,只是一个舶来品,但是我还是非常喜欢这样的节日。也让自己的父亲感受到平凡生活中的点滴不同。

父亲在不同人的眼中会有不同的形象,有的严厉,有的慈爱,有的忙碌,有的则是一个符号。可能作为父亲,有些人是称职的,有些人则是不称职的。但是所谓的“称职”和“不称职”,是我们任何人对于好父亲的角色都有一些不成文的认定,无论你在地球上的什么区域。

在父亲节的时候,很多企业家也会从自己为人父的角色中总结对自己领导力">领导力">领导力有帮助的方面。作为Likeable Local的CEO,Dave Kerpen,最近从他为人父的实践中总结了三个功课,让他成为更好的领导者。

1、总是充满好奇

孩子们总是充满好奇的,他们不断地问问题,他们试图找到“为什么”,并且更好地理解他们周围的世界。而在成人和孩子之间的问题是,大人们在恐惧来临的时候,他们就失去了他们的好奇心,大人们更习惯于他们已知的,以及他们感到舒服的。但是对于领导而言,保持好奇心是必要的,要常常问,“如何才能让我们做的更好?”这就像好的父母激发他们孩子的好奇心一样,好的领导也要激发他们团队的好奇心。

2、经常表扬,从不批评

孩子们常常会试探边界,捣乱,犯错误,这是很正常的,他们通过此来学习。但是很多研究表明,批评不会让他们改变。批评只会让孩子们感觉更加糟糕,并不能改变他们的行为。相反,表扬则会更有效。当你看见他们积极的行为时,指出来,并且当众表扬,庆祝他们的成功。同样地,好的领导要注目于他们积极的,奖励并且鼓励他们的员工优势和成功处。虽然作为父母或者领导,你有时知道更多,但是避免批评,尤其是公开批评总是智慧的。

3、诚实才是上策

大家常说小孩是不撒谎的。他们想到什么就说什么,尤其就是那些时刻,“爸爸,我认为你胖了。”或者“爸爸,我真的不喜欢奶奶的金枪鱼沙拉。”(而他们正站在奶奶面前)。当孩子们长大时,他们明白了过滤,他们有时隐瞒,言过其词,或者有时撒谎,但是虽然有时候隐瞒有好处,一般来说,长期诚实更加容易。当社会化媒体成为一种规范,好的领导正在越来越多接受诚实、开放、透明的文化。也许孩子们最了解:诚实是好领导的标志。

我曾经在BNET商学院的微博上请大家评论,当我们长大以后,我们失去了孩子们的什么时,很多人说自己失去了孩子们的勇气和单纯。可能作为好领导者来说,勇气和单纯也是企业可以不断创新的基础。

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