营销与观点
营销管理|一代的缓兵之策
2017-05-26  浏览:56
建材之家讯:有些一代自己不想退休,但想把子女留在公司里,于是用了各种缓兵之策。他们有的想在思想上控制自己的孩子,有的则不管子女做出什么样的选择,都会祝福。二代们可以选择如何应对呢?

“一定要有耐心,坚持住。属于你的时代不久就会来到!”

“我很快就会退休,只是还没有决定好具体时间。”

“总有一天这些全部都是你的。”

听起来很熟悉吧?这些话就是CEO自己不想退休,但想把子女留在公司里的缓兵之策。换句话说,他们在思想上控制了自己的孩子。

另一种情况便是,CEO将自己的孩子聚到一起,跟他们解释清楚自己想要继续留在公司里的原因。“我们很乐意你继续留在公司里,或者你看到更好的机会就把握住吧。我还是同样的爱你。”这样的CEO对自己、对家庭都是诚实的。没有控制,没有糊弄,他把所有的选项都列清楚,不管子女做出什么样的选择,他都会祝福。这和那些想通过操控公司来控制家庭的CEO所不同。通过告诉自己的成年子女该做什么并期望他们能听话的这种方式, CEO就能控制子女,把子女当成未成年孩子看待。

为什么子女们就不能离开呢?有一些个性比较强的会离开,但离开的过程非常痛苦,也会对家庭成员之间的关系造成一定的影响。其他人至少短时间内会相信,当作为CEO的父母在告诉他们“所有这一切总有一天是你的,再坚持一下”的时候,他们说的是真的。而那一天的到来可能一等就是几十年。承诺、负罪感、钱、特权和声望,所有这一切都可以作为把孩子留在公司里,让他们依赖父母、依赖公司的筹码。

一位CEO可能说:“你可以离开公司,但是如果你这么做了,你将不会出现在我的遗嘱里。”甚至有一位公司创始人在遗嘱里称,在他去世的时候,公司继承人必须是留在公司里工作的后代。夫妻之间也可以“串通”在一起,例如作为CEO的妻子,她会说:“你离开公司的话,这会杀了你父亲的!”事实上,子女们很难在生活和事业上做出自己的选择。依我的经验来看,这样的家庭在一代代维持公司上很难有显著成绩,想要建立一种多产的、丰富的生活也很难。

“下一代”如何应对

当子女遇到这样的情况时,我会告诉他们要沉住气,等待时机有利的时候,他们会超越自己的年迈父母。还有一种选择是离开公司,培养自己的独立性,创立自己的公司。

很多优秀的都离开了,因为他们可以做到独立,他们有潜力在其它地方找到更好的机会。

如果你真要离开,不要做得太极端。培养自己的独立性,并不意味着要你不爱家人,不尊重家人。你可以这样说:

“我想要走出去,去做我自己的事情。我觉得我已经准备好开始管理公司了。但很明显,我在这里没办法做我自己想做的事情,因为您还准备继续掌权。”

“咱们已经很努力地解决这件事情了,但是还是没有办法达成一致。所以,我要离开,寻找其它机会。您是我父亲,我爱您。我可以理解您所处位置的不同。”

“做出这样的决定,我并不恨您。我非常感激您为我所做的一切。我觉得是时候经营自己的公司了,而且我现在已经准备好了。我之所以有这样的能力,是因为您资助我接受更好的教育,还有从您这里学到的经验。但我还是要离开一段时间。让我们随时保持联系,如果您愿意的话,当您准备好的时候,我还可以再回来。也许我会创立一家公司,将来可以和您的公司合并。咱们还可以合作共同经营几家合资企业。我离开并不代表我就永远不回来了,但我现在必须要走。”

这样的谈话有时会让现任CEO对自己的决定有些动摇。他会想:“哦,我在做什么?这真的是我想要的吗?”对周围环境和现在的关系重新审视之后,CEO会得出这样的结论:“好吧,我决定退出。”他会真的尝试这样做。他会自觉担任起董事长的职位,让自己的儿子或女儿做CEO。当然,不可避免的是对势力和权利的争夺之战还是会继续的。

建材之家是聚集全国各大家居建材市场供应商于一体的建材O2O模式家装电商互联导购平台,专注于建材+互联网+AR全景的新零售应用场景建设,为消费者提供线下家装中各种家居,建材,装修,装饰材料的线上大家居导购服务,欢迎登陆http://wap.jc68.com/
更多»您可能感兴趣的文章:
更多»有关 装修 的产品:
  • 家居建材动态
  • 发表评论 | 0评
  • 评论登陆
  • 灯饰之家 家具之家 吊顶之家 电气之家 水泥之家 家电之家 建材头条 保山建材 玉溪建材 曲靖建材 拉萨建材 林芝建材 阿里建材 那曲建材 山南建材 昌都建材 沈阳建材 大连建材 朝阳建材 铁岭建材 盘锦建材 辽阳建材 阜新建材 营口建材 建材之家 日喀则建材 葫芦岛建材 建材 区块链 企业之家
    (c)2015-2018 Bo-Yi.com SYSTEM All Rights Reserved