营销与观点
营销管理|一名初创公司员工的心声
2017-03-22  浏览:46
建材之家讯:现在进入的公司是创业公司,但是已经很有一段时间了,公司是想做一个平台的,但是就连最基本的平台(不论是PC端还是移动端的)都没有仔细规划,搭建,所以自己的本职工作:推广一直不能很好的进行。

公司的几个负责人都不是互联网出身,有个虽然是互联网搭边的但是却是做技术后台的,对于互联网网站运营可以说是没有一个整体的规划和运营计划。

小公司,每个人当然不是负责自己的一亩三分地了,所以,我现在的状态是:顶着推广的职,操着总理的心,做着杂工的事。至今为止对于公司的运营提了不少意见,给了不少方案。但是效果至今寥寥,何也?执行力也,团队也!这是累的原因之一。

再者,有句话叫做:在其位谋其职。提的太多、管的太多、操心的太多其实并不好,话需要点到即止,毕竟你提了这么多,别人会怎么想,会认为你“爱出风头”、“做好自己的事情就行了,管我干什么啊”……诸如此类的想法。这是累的原因之二。

第三,本职工作没有办法开展。你做的再多,但是平台本身没做好,对于推广来说就如无源之水,因为你的推广流量没有落地之源,所以推广工作基本没有办法很好的开展,给自己的感觉就是无事可做。这样造成的结果就是自己在团队中没有固定的位置,从而没有“安全感”。这是累的原因之三。

那么,在一个团队中,如何保持自己的“安全感”呢,无它,以下三点也:

1.核心价值:

做自己擅长的事;其实,这是我们在一个团队中的生存之基,也是我们的职位价值所在。如果你说做SEO的,那么在团队中做SEO工作就会给你带来更多的安全感,因为这是你的领域,是别人不懂的领域,是你的核心竞争力所在。相反,如果一个团队中不需要SEO这个职位(网站不需要做SEO),那么你就是SEO能力再强,再如何专家,在这个团队中你也是无用的,是随时可以放弃的,试问,你又如何在这个团队中保持安全感呢?

2.做出成绩,价值实现:

做自己擅长的事情只是基础,你再如何能耐,再如何专业,那也是需要以事实说话的,这个时候需要的就是成绩了。很简单的一个想法:团队给你发薪水,请你来做SEO,你给团队的结果不能是交白卷的吧。给你薪水,那么你就要有十倍的增加网站的流量,成交量,要为团队攫取到超出你薪水的价值。这个就是价值实现,如果做不到,你在这个团队也就是一个废物,一个“蛀虫”般的存在,属于被放弃的存在。试问,这个时候你又哪来的“安全感”呢?

做到了以上两点,你在团队中就是不可取代的,你已经拥有了自己的核心竞争力。

不过这样就够了吗,你如何面对与你同样能力的竞争者呢?现在做SEO的千千万万,你能保证不被淘汰吗?所以,这个时候你还不是绝对的“安全”。

3.做点超出职位的事,但要掌握出“度”:

优秀员工,或者说在职场中想要获得晋升的人,就是不仅要做好自己的本职工作,还要有超出自己本职工作的能力。这个时候你就是不可轻易被取代的。不过切记的是,这个超出要掌握好“度”,不要“得了君心,失了民心”,你还有很多办公室同事,管的太多,在名不正言不顺的情况下很容易惹人眼红的。若真是这样,你后面会很累的。

当然,如果你不在乎办公室其它人的眼光,你当然可以毫无顾忌,不过我想更多的人是群体动物,应该不会如此不智的。

以上的三点,并非是职场法则,或者是职场潜规则,只是本人认为在一个职场中保持安全感的基本3点,如果你只是想在职场中“混日子”、“混工资”,你当然会希望是越闲越好,以上三点也就不适用你了。

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