营销与观点
营销管理|企业家如何让团队“善”的一面得以持续
2017-03-21  浏览:51
建材之家讯:写下这个标题的时候,我心底一阵窃笑,若没有丰富经历的人,或许不会有这种感慨,而发出这个感慨的人,是一个身上有故事的企业家。

那天,我们在环岛路上的一个别墅区泡茶聊天,我问他:“您的产品那么好,又刚好切合时下国家大力鼓励和扶持的产业,且风投也对此感兴趣。为什么有好的产品,不缺资金,也合国家鼓励发展的大势,到目前就做不起来,远远达不到您的预期?”他说:“我曾经确实不缺资金,甚至也一度风光无限,但后来…… ”然后聊起他的一段经历,从产品的功能到跑国家部委要政策支持;从风投追捧到圈地盖厂房;从作坊式运作到外地开分公司;从资金充盈到后来的资金断链…… 一部跌宕起伏的精彩创业史,一段从冲向高峰之后跌落谷底的传奇经历。最后他一脸沧桑:“ 世间没有一个是好人,人人都是无赖。”讲到这里,他自己也笑了:“我这话一说,肯定被人乱棍打死,所以我还得加一句,其实我最坏。” 我一听这调侃也笑了,是啊,一家企业成也好,败也罢,说来说去,最终还是人的问题:人好企业好,人无赖,企业必无奈。就如我这位企业家朋友,最终还是亏在没有能凝聚起团队这问题上!

“世间没有一个是好人,个个是无赖 ”,这个观点当然有失偏颇,世间有无赖,必然也有好人哪。尽管有好人,不过任何一家企业都不可能运气好到碰到的都是好人,即便是好人也得分阶段。所谓“度得过艰难,但守不住繁华”,创业初期大家铁哥们,但企业有钱了,反而兄弟反目,拔刀相向的多了去了,这时原先的“好人”在各自的眼里可能就是“无赖”的化身了。

所以说,这里面有一道很严肃的命题摆在了企业家面前:如何让人性“善”的一面得以持续,“恶”的一面得以扼制?

想起看到的一则案例:一个做房地产的老板,感激部下的忠诚,打算奖励这位部下一套房子。他让这位员工在公司自己开发的小区里任选一套,结果这个部下选了一个120平方的大套,让这位老板很是不爽,他以为这个部下会自觉选择80平方的小套,“没想到他这么贪”,遂改变主意,自作主张的送给这个部下80平方的小套,于是这个部下心怀不满辞职而去,这位老板也失去了一位好员工。

多么可惜的一个结局!假设这个企业有一套完善的规则,规定什么情况下奖励80平方的小套,什么情况下奖励120平方的大套,那就不至于发生这样的遗憾。显然这套规则的存在,就好比“土壤”,他能让老板关爱员工的“善”,和员工对企业的“善”得以生存。若只有老板的随意决策便会让这种“善”向“恶”转变:老板对员工心生不爽,员工也对老板心怀不满。

可见抑“恶”扬“善”的根本在于企业是不是有制度有规则,而不能仅凭老板个人好恶率性而为。

如今,我的这位企业家朋友已经度过了他最艰难的日子,现在又雄心勃勃踏上新的征程。但愿他这一次的旅程能够实现人治到法治的转型,凝聚起一支团队,依靠团队再创事业巅峰!


建材之家是聚集全国各大家居建材市场供应商于一体的建材O2O模式家装电商互联导购平台,专注于建材+互联网+AR全景的新零售应用场景建设,为消费者提供线下家装中各种家居,建材,装修,装饰材料的线上大家居导购服务,欢迎登陆http://wap.jc68.com/
更多»您可能感兴趣的文章:
更多»有关 五金配件 的产品:
  • 家居建材动态
  • 发表评论 | 0评
  • 评论登陆
  • 灯饰之家 家具之家 吊顶之家 电气之家 水泥之家 家电之家 建材头条 保山建材 玉溪建材 曲靖建材 拉萨建材 林芝建材 阿里建材 那曲建材 山南建材 昌都建材 沈阳建材 大连建材 朝阳建材 铁岭建材 盘锦建材 辽阳建材 阜新建材 营口建材 建材之家 日喀则建材 葫芦岛建材 建材 区块链 企业之家
    (c)2015-2018 Bo-Yi.com SYSTEM All Rights Reserved