营销与观点
营销管理|优化管理才是应对
2017-05-26  浏览:58
建材之家讯:企业运营要付出多少成本?特别是在人工成本方面。5月12日,广东省首份官方版企业人工成本调查公布,这也许可以对此提供一定的参考。根据广东省人社厅公布的《2014年广东省人力资源市场工资指导价位》,广东企业人均人工成本为61610元/年,其中制造业为人均57422元/年。按统计,本科生最高月薪指导价位为25778元,平均月薪指导价位是6505元。调查还显示,广东企业人工成本占企业总成本的比重为31.75%。

较之早几年,当前的人工成本上扬是不争事实,而随着就业渠道的不断扩展,就业人群也在不断合理分流,显然这种趋势还将会不断蔓延和加重。值得一提的是,尽管人工成本上扬已经成为一种趋势,可一些用工单位依然一方面习惯在政府面前哭穷,企图攫取政策“福利”;一方面却仍在劳动者身上做“加减法”,乃至哭穷求得劳动者的谅解。

很显然,上述两种做法是滑稽的。人工成本上扬背后虽然意味着劳动者工资上涨,但从劳动者劳动报酬、福利费用、保险费用等多个维度剖析的结果来看,表面上广东人工成本上扬到人均人工成本61610元/年,但由于企业支付的用人成本中用于保险费用(占比9.54%)和住房费用(占比1.97%)共计占了10.97%,即有6578元/年不能用于生活,可见劳动者在应付高消费时代生活水平并未得到多大改善。

实际上,这也是当前企业人工成本上扬、工资水平提高,而一些用工单位离职率还是居高不下的根本原因之一。作为聪明的用工单位,或者作为有远见的企业管理者,无论如何也不能把目光盯着人均人工成本61610元/年这个调查数字上的。真正聪明的用工单位,看到的应是高薪招聘进来的劳动者的工作能力,包括潜在创造劳动价值的能力。很多劳动密集型企业,因为在乎人工成本而在这方面吃了不少亏。比如,为了降低招聘成本,很多劳动密集型企业不思改善机器设备,不思招聘高素质劳动者加入,却习惯低薪招聘初级劳动者,结果单位人工成本降低了,可人数增加了。更加糟糕的是,由于低薪招进的劳动者综合素质低,对机器设备、管理制度等的适应能力差,结果不仅延长了创造利润的时间,还会经常出现差错,影响设备寿命和产品品质,更影响了企业生产计划,而且低薪下的离职率还高,实在得不偿失。

再者而言,人工成本上扬,即使单独看成是劳动者工资增长,相对于劳动者创造的价值,实在只能算是“毛毛雨”。可以看到,今年庆祝“五一”国际劳动节暨表彰全国劳动模范和先进工作者大会就提出,要创造更多就业岗位,不断增加劳动者特别是一线劳动者劳动报酬。

可见,面对这种人工成本不断上扬的现实,以及未来这种趋势的不断持续,用工单位或者未来投身创业大潮的开拓者,真的不能只把眼光停留在“鼻子尖上”,对人工成本的上涨耿耿于怀,畏首畏尾,而更应该积极主动审视自身的用人制度,不断优化管理,不断发掘劳动者创造价值的潜能和热情,以多赢开放的心态争取更辉煌的未来。

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