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营销管理|管理故事:“他不是我”
2017-03-22  浏览:27
建材之家讯:管理故事

宋朝时,两位日本僧人道元与明全结伴,渡海来中国留学。他们落脚在天童山景德寺参禅修行,孜孜不倦地求悟禅法。

一个大热天,午饭后,道元前往延寿堂探望因病静养的明全。当他经过东廊来到佛殿之前时,看见一位老和尚,背驼如弓,眉白如雪,一手撑着拐杖,一手将香菇一颗颗地排在地砖上。僧人们都知道,寺院里需要食用大量香菇,必须趁着暑天烈日晒干,以便储存备用。

道元禅师认识这位老和尚,他是寺院里负责膳食炊事的"典座".道元看到尽管骄阳当空,老和尚却没带斗笠,全身汗水淋淋地专心工作着,不由得停住了脚步。赤日炎炎,热浪逼人,连廊荫下的道元都受不了,何况酷日下的古稀老人呢?年轻的留学僧顿生怜悯之心,于是趋前探问:"请问老师今年贵庚?"老和尚稍微直直腰,答道:"老纳今年68岁。"道元关切地说:"老师父年岁已高,这种工作就让院里其他僧人来做吧。"哪知典座头也不抬,严肃地回答"他不是我。""他"当然是"他人",而不是我,此话的意思显然是指他人的修业并不能代替自己的修业,他人的体验代替不了自己的体验。原来老和尚把"晒香菇"也看作是参禅的功课呢。道元在那电光火石之间醍醐灌顶,豁然开朗,苦苦思索多年的禅法一下子明了了。

管理故事哲理

从博弈的角度看,领导和下属在企业里永远是属于两大阵营。领导不是下属,下属也不是领导,下属不可能完全了解领导的真实生活,领导也永远无法真正走进员工的心灵世界。但真的要在管理工作中一直保持这样清醒的认识实属不易,我们总是习惯于拿着自己的钥匙去开别人心灵的锁。只不过,高明的领导学会了与员工互换角色的本领,求同存异,大家为了同一个目标而共同奋斗,尽量缩短两个阵营的距离。

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