营销与观点
营销管理|Facebook的中国效应
来源:建材之家  2017-05-26 10:10  点击:139
史玉柱:普通人想逆袭,看这五点就够了!
推荐简介:史玉柱:普通人想逆袭,看这五点就够了!本文本文摘自《史玉柱自述:我的营销心得》作为商业奇才史玉柱在近几年略低调但重读其营销心得依然精辟深刻另,本文不是标题党不管是对创业还是普通人致富这五点思考都极有意义请君认真往下看关于自我成长未来的创业者,最重要的素质,我觉得他需要两个:第一是他个人的悟性,没有悟性的话你应该去打工,......

建材之家讯:自2004年谷歌上市以来,还没有哪一家互联网公司的IPO能像Facebook一样如此牵动人心。当然,在它之前,还没有任何一个网站能拥有8.35亿月活跃用户。

虽然在这8.35亿活跃用户里,很少有人来自中国大陆,但Facebook 对中国互联网的影响却丝毫没有因此而减弱。

相反,Facebook效应很早就已经作用于中国互联网—去年登陆纽交所的人人公司最核心的资产人人网就诞生于2005年。尽管此后被誉为“中国的Facebook”的人人网的发展路径和Facebook 相去甚远,但在投资者眼里,“中国的Facebook”仍然是其最诱人的概念。在Facebook 递交IPO申请的当天,人人公司的股价就上涨了8.18%。

除了人人网,Facebook 上市也是所有和社交相关的互联网公司的风向标,这些公司的估值很有可能因为Facebook 的市值而发生变化。但是Facebook 对中国互联网公司的影响远不止此,很多公司的核心业务本身就和Facebook 密切相关。“如果没有Facebook,那就没有我们了。”社交游戏公司乐元素CEO王海宁告诉《环球企业家》。和乐元素类似,大部分中国的社交游戏公司都是在Facebook 上淘到了第一桶金。

2009年,偷菜和抢车位等游戏开始风靡于开心网、人人网等国内社交网站,国内一下出现很多社交游戏公司。当时国内用户数量最多的QQ空间并没有开放,而其他社交网站用户数量不够、现有用户付费意愿不高,并且网站要求的收入分成过高,导致很多社交游戏公司只能勉强度日。

这时很多公司开始把目光瞄准了海外市场,而Facebook 就成了不二之选。Facebook 虽然早就开放了自己的平台,但游戏才刚刚起步,竞争并不是很激烈,所以早期进入Facebook 的中国社交游戏公司都很快都获得了不错的收入。

随着Facebook 上社交游戏的竞争日趋激烈,获得游戏用户的成本越来越高,中国公司在游戏推广的花费根本不能和获得巨额融资的海外公司相比,于是很多中国公司都不得不转向其他市场。比如热酷把更多的精力投入到了日本社交平台、智明星通选择进入其他更小的社交平台,不过乐元素仍然把Facebook 看成自己最重要的战场,目前仍有一半的收入来自Facebook。

不过现在Facebook 本身也开始面临越来越多的挑战,尤其是谷歌推出的Google+。虽然谷歌在社交方面一直没有出彩的表现,但自佩奇重掌CEO帅印以来,社交就成为了谷歌最重视的业务之一,而Google+ 的核心功能直接针对的就是Facebook 饱受诟病的隐私控制。

现在Google+ 的用户已经跨过了1亿大关,如果用户持续增长,Google+ 也将成为社交游戏开发商的优先发布游戏的平台,并且现在Google+ 仅收取5%的分成,远低于Facebook 的30%。乐元素已经在Google+ 上发布了自己的游戏,但是“用户量还非常小”。

当然,Facebook 要担心的不只是Google+ 获得游戏开发商的青睐,更重要的是,如果Google+ 取得成功,Google 将获得大量具有真实身份的用户,而这正是Facebook 在广告主眼里最大的价值所在。


2011财年,Facebook 的广告营收为31.54亿美元,占总营收的85%。对Facebook 来说,如何更好的获得广告收入是它上市之后最重要的事情之一。在这一点上,同样有中国公司看到了机会。

由于Facebook 的广告投放系统非常粗放,这一方面使得广告主在投放广告的时候没有太多选择,同时也不利于提高广告的转换率。所以Facebook 在2010年开始寻找合作伙伴,而总部位于北京的艾德思奇(AdSage)成为全球首家获得Facebook API 授权的合作伙伴。

2010年底,艾德思奇推出了为广告主提供Facebook 页面运营和广告优化服务的产品AdSage for Facebook,第一个月就获得了400个客户,升级后的AdSage for Performance 在全球目前有超过3000个客户。

有意思的是,这款产品的不少客户同样来自中国,包括汉语学校、外贸电子商务公司和社交游戏公司等。其中一家社交游戏公司平均每月通过AdSage for Performance 在Facebook 上投放的广告就高达100万美元。而随着Facebook 的上市,艾德思奇预计今年在Facebook 上的业务会翻三倍。

对Facebook 来说,没有自主游戏、没有高效的广告管理系统看似是它的不足,但正是因为Facebook 没有包办所有的事情而是将平台开放出来,才给其他公司创造了那么多的机会。“分工协作”模式就是Facebook 最大的创新。

在中国,社交游戏公司是Facebook 最直接的受益者,但有更多的中国公司看到“分工协作”模式的优势,在中国掀起了开放热潮,而这种开放也让更多普通互联网用户从中受益。从这一点上来说,随着Facebook 的上市,它也必将对其8.35亿用户之外的人产生更大的影响。

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